2016年7月19日至20日,连续两个下午,在我科医生办公室,举办了《三级甲等医院评审标准》及我科2016年6月份科室质量与管理会议,现场评审方法学习培训。培训由许波主任授课,护士长参加了19号的培训学习,医院三甲联络人和质控员,内审员等11人参加了19号的培训学习。
7月20日,许波主任在培训前进行了三甲复审工作总动员,我院三甲复审迎评工作目前已进入倒计时阶段,许主任希望全体科室人员,脚踏实地的做好实际工作,顺利通过三甲复审。相较以前的评审,现在强调留痕管理和质量持续改进,强调真实、公平、公正、科学,也意味着每位医务人员都有及高几率被抽中考核,对于迎检和准备工作,医院将实施追责及奖励制度,与科室绩效、个人评先评优挂钩。讲述三甲评审的概况、现场评审方法解读、核心条款现场评审方法解读。并强调评审足迹将会覆盖患者诊疗全过程。
同时召开了我科2016年6月份科室质量与管理会议,许波主任将这几个月科室主要指标汇报后,并总结如下:
1、科室主要指标较前几个月明显有所改善。大部分指标均达标。2、对于存在的问题进行下一步整改。
会后,仍有不少医生和护士围着科主任请教与咨询。通过培训,科室医务工作者们对新一轮三级甲等医院评审标准现场评审方法有了良好认识,迎检意识大大提升,我院三甲复审迎检工作也顺利迈入更深层阶段。